某市组织技术人员到外地培训学习,需要先乘车再乘船才能到达目的地。要保证每个人都有座位,需要每辆有60个座位的大巴至少4辆,需要定员为70人的船至少3条。到达目的地之后,对技术人员进行分组培训,结果发现,分的组数跟每组的人数恰好相等,则参加这次培训学习的技术人员共有( )名。
169
181
196
225
数字化革命最伟大的成果之一就是采用了多利益方共同管理体系,而非基于国家的机构来管理重要的全球资源。互联网本身就属于这种重要管理体系。它的组成、运营和管理是由一个曾经不敢想象的群体完成的。这个群体包括个人、社会组织、公司和地方政府。然而,没有一个单独的政府、国家、垄断公司,或者政府掌握的机构能够控制整个互联网。
这段话主要说的是:
互联网和政府的关系
互联网的管理特征
互联网的经济模型
数字化革命的成果
我国的传统文化强调集体,拒绝正式承认个人的主体性。传统社会的礼治秩序,本质上是主张取消个性、主体性、否认个人独立利益的,个人只能按照一定的“名分”来履行责任义务。这一秩序塑造的是处于服从地位的“臣民”,而非法律意义上享有权利的“公民”。上世纪80年代以来进行的劳动人事制度改革,是要实现人由“单位人”向“社会人”过渡的目标。这一“人的社会化”过程,既是我国经济改革的重要成果,也是我国社会发展进步的一个重要标志。它意味着个人自由的增加和社会结构的优化。
对这段文字概括最恰当的一项是:
强调集体、拒绝个人的主体性是我国传统文化的重要标志
劳动人事制度改革是我国经济改革和社会进步的一个重要标志
“人的社会化”过程是个人自由增加和社会结构优化的重要标志
由“臣民”到“公民”的转变是我国劳动人事改革的重要标志
自我效能感是个体对自己能否成功操作某一行为达到某种预期效果的主观预期和推断。当面临困难任务时,低自我效能感的人比高自我效能感的人更集中于问题存在的障碍、失败影响以及个人缺陷上。
根据上述定义,下列选项属于低自我效能感表现的是:
破釜沉舟
画饼充饥
睹物兴悲
心急如焚
和谐管理是组织为了达到其目标,在变动的环境中,围绕社会、市场、政府和职工等和谐主题要素,以优化和不确定性消减为和谐手段提供问题解决方案的实践活动。
根据上述定义,下列属于和谐管理的是:
甲公司为在竞标政府项目中获得优势,专门成立公关部门与政府搞关系
丙企业为了治理因生产所造成的环境污染,成立专门基金进行长效维护
乙公司为了让产品赢得市场,孤注一掷花费巨资请明星代言
丁公司为了强化公司的“狼性”文化,经常让员工超时加班
运动健身不仅能增强人的体格、提升身体机能,也能磨练人的意志、锤炼人的精神。健身既是对身体机能的一种唤醒提升,也是对精神意志的一种挑战磨练。这种锻炼能够帮助人们增强意志品格,从精神层面提升耐受力、抗压力,储备起强大的“心理能量”,让人在应对困难时更为自信从容、勇敢坚定。
这段文字主要讲的是:
运动健身不仅为身体赋能,也为精神赋能
当今社会健身运动已成为一种风尚
运动健身能够增强身体和心理的承受力
运动健身有助于自身解决困难
良性冲突:指管理者设法把企业内部的小冲突转化为凝聚力,推动企业发展的管理策略。
下列属于良性冲突的是:
公司召开员工代表大会修订奖惩条例,与会者的意见出现了巨大分歧,大家争得面红耳赤,最后少数服从多数,通过了该条例的修订
某企业面临着一项急需解决的技术难题,总经理提议谁能提出解决方案就可以担任项目主管并获得10万元重奖。这一提议遭到部分与会者的反对,最终未能通过
徐先生和景先生是某公司的一对老搭档,在一些重大决策问题上经常意见相左,互不相让,最终却总能达成一致。在他们的领导下,公司业绩稳步提高
市场部蒋经理听到销售员反映产品质量问题后,向质检部反馈意见,与生产部经理产生了矛盾。公司组织三个部门多次开会协调,最终建立了良好沟通机制
文化遗产保护体系,是针对与保护对象有关的内部、外部考察范围,所确定的定性、定量、定形态的科学研究体系,也是一个发展着的动态体系。伴随着人类社会价值观念的演变,有关文化遗产资源的观念也不断发生变化,对文化多样性和生物多样性的尊重必然更加突出,文化遗产的外延种类和评价体系也必然不断丰富。
接下来最有可能介绍:
要重视文化遗产的保护方向
要建立新的文化遗产资源观
要将更多文化遗产资源纳入保护范畴
在着力保护文化遗产物质载体的同时,还要重视发掘和保存非物质文化遗产
某公司招聘业务经理,小张和小李前来应聘。
小张说:“如果我做了业务经理,我会积极进取,开拓新业务。”
小李说:“如果我做了经理,我会优化管理,精减人员。”
最终,他们其中一人当上了业务经理,并顺利实现了自己的工作主张。
由此可知,以下说法必定为真的是:
该公司不仅开拓了新业务,还精减了人员
如果该公司开拓了新业务,那么肯定是小张当上了业务经理
如果该公司精减了人员,那么肯定是小李当上了业务经理
如果该公司没有开拓新业务,就肯定精减了人员
宏达公司管理人员的平均年薪为20万元,而销售人员的平均年薪是18万元,公司所有员工的平均年薪是12万元。
如果以上信息是正确的,能够推出以下哪一项结论:
至少有一位员工的年薪比销售人员的平均年薪低
没有一位销售人员的年薪比管理人员高
至少有一半管理人员的年薪比销售人员的平均年薪高
宏达公司的管理人员少于销售人员