调性是判断古典音乐类型的基础。贝多芬在前人调性的规则下创建了一个风格系统,形成了新的范例。这些范例成为后世学习并归纳传承的经典。音乐由此可以承载哲学的思考,延伸至更辽远的天地。他探索音乐的过程是对音乐元素本质的发现。以他为原点,至勃拉姆斯、19世纪的瓦格纳、20世纪的勋伯格,最终迎来调性的彻底瓦解——序列十二音的诞生,音乐中时间的结构由此被打破,是音乐发展史上的重大转折,贝多芬就是一位建立起创新路径的标志性作曲家。
下列说法与原文不符的是:
贝多芬创建的音乐风格系统成为后世学习的典范
贝多芬形成的音乐新范例使音乐承载了哲学思考
贝多芬开创的序列十二音打破了音乐的时间结构
序列十二音的形成使传统音乐发生了重大的转折
实施技改专项行动,力争全年工业技改投资占工业投资比重达25%以上,带动工业投资完成1.2万亿元,促进传统优势产业向高端化、智能化、绿色化和个性化方向发展。强化有色产业资源整合、资产重组和精深加工,支持江铜集团打造具有全球竞争力的世界一流企业。优化钢铁、铜、建材产业布局,提升石化产业深加工能力。加快推动食品、陶瓷、家具、纺织服装等产业转型升级,打造江西轻工优势品牌。大力弘扬劳模精神、工匠精神,培育更多“赣鄱工匠”,重塑“江西制造”辉煌。
最适合做这段文字标题的是:
大力弘扬劳模精神、工匠精神
推动传统产业优化升级
实施技改专项行动
打造世界一流企业
依次填入下列横线处的词语,最恰当的一组是:
锦鲤俗称日本鲤鱼,是很多养鱼爱好者最爱的观赏鱼。日本鲤鱼的神奇之处在于,_______你在小鱼缸里饲养它,它_______长到两三寸长;_______你把它放入大鱼缸或小池塘中,它_______长至六寸到一尺长;_______把它放进大湖中,让它不受限制地充分成长,有朝一日它_______会长达三尺。
如果、只会、如果、就能、如果、可能
只有、才会、只要、就会、只要、必定
如果、只会、只要、就会、只要、必定
只有、才会、如果、就能、如果、可能
复杂的现代民族-国家体系提示每一个试图从弱到强崛起的落后国家:国家硬软实力的强化首先不是一个外部竞争的问题,而是一个内部理顺的问题。只要一个国家内部问题重重,既无视经济上基本机制的建构,又忽视政治上政体的严肃选择,更抹杀社会文化的价值认同,那这样的国家就会始终处于民族-国家间竞争的弱势位置,即使它偶尔获得机遇成为一时大国甚至强国,它的长期维持能力也严重不足。
这段话主要支持了这样一个观点:
国家的软实力要比硬实力更具决定性
国家的内部问题要比外部问题更重要
经济、政治、文化共同决定国家实力
任何国家都不可能长期保持强势状态
从新中国成立后各个历史阶段的流行语,我们可以清晰地看到时代的镜像。“抗美援朝,大跃进,大炼钢铁,上山下乡,样板戏”等从政治、经济、文化角度反映新中国成立到“文革”结束的时代特征。“下海,商品经济,摸着石头过河,特区"等词语的出现反映了改革开放初期经济思想的大转变。进入90年代后,“ok!酷,粉丝”等外来词汇的音译或直接使用充分体现了外来文化对本土文化的影响,“郁闷,杯具,给力,蓝瘦香菇”则表达了人们复杂多元的情绪倾向。
这段文字主要说明了:
社会结构调整提供了流行语的发展空间
流行语往往是可变的,流行是短暂的,影响面是广泛的
流行语既是对真善美的追求,也是逃避和猎奇的强烈表现
流行语是时代价值观的表征,反映着社会群体的普遍心态
回顾我国科技事业的发展,正是一代代航天人________、顽强拼搏,________了一系列关键核心技术,才有了中国航天大国的地位;正是因为________了深海装备的关键核心技术,才能使“蛟龙”“潜龙”“海龙”遨游深海,独立自主地进行科学考察,使中国在世界深海科学事业上拥有了发言权。
依次填入画横线处最恰当的一项是:
筚路蓝缕 攻克 突破
锲而不舍 钻研 掌控
披坚执锐 解决 攻陷
身先士卒 破解 控制
2013年3-12月,江苏省第一产业固定资产投资完成额超过19亿元的月份有:
2个
3个
4个
5个
美国著名的智囊公司—兰德公司花费了20年的时间跟踪世界500家大公司,发现百年长盛不衰的企业具有一个共同的特征,就是树立了超越利润的社会目标,不以利润为唯一追求目标。
从这段文字可以推出:
百年企业都不追求利润
百年企业不追求最大利润
企业价值观中最主要的、最核心的是企业的利润观
树立超越利润最大化的价值观是百年企业的精神文化基础
一桶水,第一次用去1/3,正好是4升,第二次又用去这桶水的1/4,还剩( )升:
6
5
4
3
随着人才竞争的日益激烈,市场上出现了一种“挖人公司”,其业务是为公司招募所需要的人才,包括从其他的公司中“挖人”。“挖人公司”自然不得同时帮助其他公司从自己的雇主处挖人。一个“挖人公司”的成功率越高,雇佣它的公司就越多。
上述断定最能支持哪个结论:
一个“挖人公司”的成功率越高,能成为“挖人”目标的公司就越少
为了保护自己的人才不被挖走,一个公司不应雇佣“挖人公司”从别的公司挖人
为了有利于“挖进”人才的同时又确保自己的人才不被“挖走”,雇主的最佳策略是提高雇员的工资
为了有利于“挖进”人才的同时又确保自己的人才不被“挖走”,雇主的最佳策略是雇佣只为自己服务的“挖人公司”