互联网时代,地球是平的,这意味着在今天这样一个因信息技术而紧密、方便联系的互联世界中,已经冲破了国家和地域的限制。然而,不同的国家和地域,拥有不同的文化和生活方式,用户的管理方式和本地诉求也不尽相同,谁能更好地满足用户需求,提升用户体验,谁就能在竞争中占据主动权,从而赢得一片广阔的市场。
这段文字意在说明在互联网时代:
满足不同的用户需求是竞争的关键
世界因技术而紧密联系
信息技术的飞跃是行业发展的重要契机
互联网产品呈多样化发展趋势
在一个开放竞争的市场环境中,不会有永远的垄断巨头。市场竞争永远_______,无论你是百年老店,还是在市场份额中占据绝对的优势,都不可能在竞争中_______。
依次填入画横线处最恰当的一项是:
A.刀光剑影 屹立不倒
危机四伏 稳操胜券
此起彼伏 稳如磐石
此消彼长 一劳永逸
根据最近一项调查显示,近年来在某市外资企业高收入(指合法收入为年薪12万元以上)人群中,外国留学归来的人(简称“海归派”)数占60%以上,这充分说明国内大学毕业的人(简称“本土派”)在该市外资企业中获得高工资极为困难。
以下哪项,如果为真,最能加强上述结论:
在该市外资企业中,“本土派”人数占40%
在该市外资企业中,“本土派”人数超过50%
在该市就业的人群中,“海归派”仅为“本土派”的10%
在该市就业的人群中,“海归派”与“本土派”的人数比例约为6:4
商标是产品跨入市场的敲门砖,在行业竞争激烈的市场上,市场主体为了在竞争者中________,往往倾向于选择能够彰显个性、标新立异的标识作为商标。然而,如果一味追求个性、博公众眼球,效果可能________。一旦触碰公共秩序和良善风俗底线,就会遭遇商标注册申请被驳回的尴尬境遇。
依次填入画横线部分最恰当的一项是:
独树一帜 适得其反
一鸣惊人 事与愿违
拔得头筹 过犹不及
一马当先 大打折扣
目录链主要依托区块链技术进行搭建,可将政府部门、职能机构的数据共享关系和流程上链锁定,建构起数据共享的新规则。所有政务数据共享,业务协同行为在链上共建共管,无数据的职责会被调整,未上链的系统将被关停,从而建立起部门业务、数据、履职的全新闭环,解决应用与数据脱节、技术与管理失控等问题。在具体技术应用上,目录区块链通过数据协调机制实现数据信息高效交互,通过多点共识确保数据存储不可篡改,通过交互验证对数据计算和结果的可信度审计追溯,从而实现对数据资源目录进行全面管理和监控。
这段文字主要介绍了目录链的:
产生背景及共享规则
数据存储及监管流程
适用场景及流程体系
技术依托及应用价值
在一个开放竞争的市场环境中,不会有永远的垄断巨头。市场竞争永远_______,无论你是百年老店,还是在市场份额中占据绝对的优势,都不可能在竞争中_______。
依次填入画横线处最恰当的一项是:
刀光剑影 屹立不倒
危机四伏 稳操胜券
此起彼伏 稳如磐石
此消彼长 一劳永逸
世界高新技术革命的浪潮已经把经济竞争从物质资源竞争推向人力资源的竞争,人力资源的开发、利用和管理将成为人类社会经济发展的关键因素。在这个过程中需要大量的人力资源信息,必然离不开人力资源会计。在人口众多、人口素质相对较差的我国,建立和推行人力资源会计制度更具备必要性。
这段文字主要表述的是:
我国发展人力资源会计的必要性
世界高新技术革命的浪潮影响巨大
我国的人口众多且人口素质相对较差
人力资源竞争成了社会发展的关键因素
就世界范围而言,在成熟的市场,大企业都是通过不断创新来赢得更多利润的。只有在不够成熟的市场,才有空间通过其他手段来获得高额利润。在一个信息日益对称的时代,畸形的高利润是不正常的,利用消费心理不成熟等因素获得高额利润的企业将不再受欢迎。随着国内市场和消费者的更加成熟和理性,企业的未来一定会为消费者提供更好的更多样的产品。
下列不符合作者观点的是:
未来企业可以通过不断创新来获得更多利润
未来企业只有通过更多花样营销才能获得高额利润
能够为消费者提供更好更丰富产品的企业才能在未来崛起
市场成熟度影响了企业获得高额利润的可能性
我有很多书想读,却读不进去,以致很多想了解的学问,都难以了解。牟宗三先生回忆年轻时在北大读书,有一天得到熊十力的《新唯识论》,一个晚上就读完了。这怎么可能呢?这部书一直放在书架上,我曾多次打开它,但都读不进去。有一次,我在美国作家迪拉德的《听溪者的朝圣》上,看到这个说法:《道德经》写的是“生活的艺术”。对于只有五千言的老子《道德经》,我从来没有读通过,因此无法得出一个贯通的看法。于是,我以“如何生活”的角度去读,结果第一次读通老子,并且得出中心思想,感觉非常不错。
这段话表达的主要观点是:
找到合适的角度读书则更易读通
书读不通便不能了解更多的学问
只有自己感兴趣的书才能易读通
某些理论性较强的书应多读几遍
很多技术类创业公司并没有想明白这个问题。他们往往有了一个自以为很牛的技术,就认为有了市场,其实市场需求和技术领不领先是两回事。很多看上去很炫的技术,几乎是没有市场的。你去看看科研院所和大学里的实验室的那些科研成果,大多数看上去都很炫,但能够转化为市场需求的产品,不到10%!这也是很多技术类创业公司容易失败的原因。
上述文段中的“这个问题”是指:
他们自以为很牛的技术实际并不如此
技术和市场之间并不能简单地画等号
能够转化为产品的技术所占比例很低
技术类创业公司根基在市场而非技术