仙人掌这种无叶有节、长着刺的“常青植物”、“卫士植物”，无论是生长在沙漠、悬崖这种人迹罕至之地，或是公园、路边这种人流如川之地，她都能做到坦然无忧，笑迎日出日落。无论是其形胖如山丘，或是其体瘦如孤峰，她都能安身为乐，外不劳形去减肥；无忧为福，内不思悲以滋补，很有点“莫思身外无穷事，且尽生前有限杯”的味道。
这段文字描述的主要是：
仙人掌的做派是豁达的，仙人掌的风骨是秀爽的
仙人掌的胸襟是博大的，仙人掌的精神是高尚的
仙人掌的生命是顽强的，仙人掌的情趣是自然的
仙人掌是平常的花瓶，但又是不平常的刺头
某研究机构从全国随机抽取10个市的儿童家长，对其进行“我国儿童校外生活状况”的问卷调查，回收有效问卷15000份。调查结果显示：对儿童校外生活表示“很重视”的家长占85%以上，表示“很满意”或“比较满意”的占60%；上学日，儿童日平均使用电子产品用时43.2分钟，其中利用电子产品学习用时13.9分钟，看动画等娱乐用时16.6分钟；周末，乡镇儿童日平均使用电子产品用时108.2分钟，市区儿童88.4分钟。
儿童周末校外活动日平均用时是上学日日均用时2倍以上的活动类型有：
2类
3类
4类
5类
某公司发出通知，要求下属的连锁便利店增加同类但不同品牌的商品。公司管理层认为，这样做让任何消费者进来买某类商品时，总能挑到他想买的，从而使公司获得更多的利润。
以下哪个选项如果为真，则最能削弱该公司的推论：
在增加同类但不同品牌的商品后，其下属的连锁便利店的消费者数量并没有显著增加
消费者在面临更多的同类但不同品牌的商品时，往往不知道如何挑选
自从公司实施了增加同类但不同品牌的商品这一措施后，员工流失率有所提高
增加同类但不同品牌的商品导致管理成本大大增加，从而降低总体利润
某学院有新生两百多人，将学生从1开始依次编号，选取编号为3的倍数的学生，正好构成新生运动会开幕式方队，选取编号为m（3＜m＜10，且m为整数）的倍数的学生，恰好构成闭幕式方队，问该学院新生人数有多少人？
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为登上月球，有科学家开始进行“月球导航”的验证，他们表示目前地球轨道上的GPS卫星发射的信号，在月球上可以接收使用，定位精度能达到200米至300米。有研究人员认为，月球导航很快即可实现。
以下哪项如果为真，最能质疑上述结论？
目前的探月活动中，各国主要采用的是基于地面的测控进行导航定位
月球航天器可通过在一段时间内收到几颗卫星在某个弧段发来的数据，最终计算出自己的轨道
月球导航最直接有效的途径是各国合力在近月空间建设具备定位、授时功能的时空基准，打造一套“月球导航卫星系统”
月球航天器要具备远距离信号接收能力，就需要大天线，而从航天器研制、发射角度来说，天线越小越好，这对矛盾暂时无法破解
如果用户手机里安装了企业的手机客户端，那么就可以大大提高用户浏览手机时看到企业标识和名称的机会，进而达到宣传企业形象和品牌的目的，提高企业的知名度。
上述结论的假设前提是：
手机用户数量增长势头强劲
手机客户端是项成熟的技术
手机用户有浏览手机的习惯
手机营销的时效强、成本低
某鞋业公司的旅游鞋加工车间要完成一出口订单，如果每天加工50双，要比原计划晚3天完成，如果每天加工60双，则要比原计划提前2天完成，这一订单共需要加工多少双旅游鞋：
1200双
1300双
1400双
1500双
小王从甲公司跳槽到乙公司，年工资总额增长25%，乙公司的工资总额包括现金部分和股票部分，现金总额和股票价值总额比例为3：1，股票价值按照签订合同当日股票收盘价计算。一年后公司由于重大变动股价比小王入职时下跌48%，如果按此时股价计算，小王在乙公司工作一年获得的实际工资总额与在甲公司相比：
下降10%
下降15%
增长10%
增长15%
很多技术类创业公司并没有想明白这个问题。他们往往有了一个自以为很牛的技术，就认为有了市场，其实市场需求和技术领不领先是两回事。很多看上去很炫的技术，几乎是没有市场的。你去看看科研院所和大学里的实验室的那些科研成果，大多数看上去都很炫，但能够转化为市场需求的产品，不到10%！这也是很多技术类创业公司容易失败的原因。
上述文段中的“这个问题”是指：
他们自以为很牛的技术实际并不如此
技术和市场之间并不能简单地画等号
能够转化为产品的技术所占比例很低
技术类创业公司根基在市场而非技术
甲、乙两人从湖边某处同时出发，沿两条环湖路各自匀速行走。甲恰好用2小时回到出发点，比乙晚到20分钟，多走了2800米。若甲每分钟比乙多走10米，则甲行走的速度是：
4.2千米/小时
4.5千米/小时
4.8千米/小时
5.4千米/小时
，解得x=1500。